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Die Anforderungen an Personalabteilungen sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen, immer mehr ist der HR Business Partner gefragt. Neben der persönlichen Kompetenz der HR-Mitarbeiter spielen dabei die Prozesse und Methoden eine gewichtige Rolle.

So prägt z.B. die Personalabteilung den Eindruck des Bewerbers vom Unternehmen als erste Kontaktstelle entscheidend mit. Ist der Bewerbungsprozess und die damit verbundene Kommunikation schnell, zielgerichtet und zuverlässig, hinterlässt man eine Visitenkarte am Bewerbermarkt, von der man langfristig profitiert. Auch nach innen ist ein professionell aufgesetzter Prozess im Bereich der Personalbetreuung oder –entwicklung ein Aushängeschild für die Qualität der gesamten Arbeit, die dort geleistet wird. Nicht zuletzt ermöglichen gut durchdachte Prozesse auch ein sinnvolles Controlling oder eine Evaluation der Leistungen der Personalabteilung.

Unser Ansatz ist dabei nicht nur die strategische Beratung, sondern vor allem die konkrete Unterstützung bei der Implementierung der geplanten Veränderung. Zur Sicherstellung der Akzeptanz und des Transfers entwickeln wir passgenaue Change- und Kommunikationskonzepte mit verschiedenen Bausteinen wie z.B.:

Individuelle Trainings, Führungsworkshops, Informationsveranstaltungen, Coachings, Online Change Workouts oder die Organisation und Durchführung von Motivationsevents.